Author Archives: Örjan Lindström

Varför så tyst på stugan

Varför skriver du inget? En berättigad fråga från en av mina läsare som kommit in i min mailkorg på skrivarstugan. Anledningen är nog ganska vanlig för många. Under en period av mitt liv har jag hamnat i en situation där inte tid till någonting annat än arbete, offentliga uppdrag, samt att hinna med mina barn rymts inom dygnets 24 timmar. Nu har jag dock förändrat spelplanen ordentligt och förändrat mitt liv ordentligt. Bytt arbetsgivare, rensat i alla uppdrag, tagit tag […]

Att som chef tåla revision

Fastnade framför Uppdrag Granskning så här sista dagarna på min semester och såg hur Arla pressades av Valeria Helander omkring användandet av föreningens pengar. Satte morgonkaffet i strupen, jaja förmiddags då men det är ju semester, då första repliken från en ansvarig chef helt enkelt löd ” Varför ska du veta det här?”. Hennes klockrena svar fick mig att skratta hjärtligt ” Varför?, det är mitt jobb att fråga!” Om man som chef inte kan stå upp för sin tolkning […]

Skillnaden mellan KONFLIKT och FÖRHANDLING

ANDRA DELEN OMKRING INRE MOTIVATION HOS PERSONAL Vad får oss då att misslyckas med vissa konflikter, medan vi så enkelt lyckas med andra? Hemligheten är enkel. I de fall då konflikten lyckats och ett givande resultat uppnåtts har konfliktens motorik fått arbeta ostört och allas olika synsätt har på ett effektivt sätt sammanvävts till ett resultat. Men i de fall det misslyckats har i de flesta fall konflikten övergått till en regelrätt förhandling. Konfliktens motor har då störts av de […]

Tystnaden snart Slut

Vad har hänt, har du tröttnat.. NEJ inte alls. Men mitt vardagliga jobb har tagit alldeles för mycket energi ett tag samtidigt som jag arbetar med att starta Chefsforumet.se vilken snart ser dagens LJUS.. På återseende.

Zlatan till Salu

  Tänkvärda ord från en Ung pojke. Jag hörde att Zlatan var till salu. Undrar vad han kostar. Jag har sparat min veckopeng för att köpa en radiostyrd båt. Att köpa Zlatan skulle vara bättre för mig. Jag skulle få mer kompisar då alla som spelar fotboll på min skola alltid pratar om Zlatan. Jag skulle ha fotbollskola i trädgården. Då skulle jag bjuda på saft och mamma kunde baka bullar. Zlatan skulle lära mina kompisar fotboll. Han skulle få […]

Gott nytt År

Tack alla ni som responderat till mig och Gott Slut på er alla. Eftersom så många velat diskutera omkring ledarskap efter man läst denna blogg så förstår jag att detta ämnet är högaktuell. Därför kommer en alldeles speciell blogg som enbart hanterar ledarfrågor att startas i början av nästa år, ledarskapsforumet. Tack alla som stöttat mig och tack alla mina underställda som tålmodigt lyssnat till mina predikningar och deltagit i mina små försök. Gott Nytt År och på återläsande nästa […]

Påverkas strategiska beslut av demografiska faktorer?

Fick en intressant fråga tidigare denna månad som jag valt att reflektera över. Frågan löd förkortat om demografiska faktorer kan påverka strategiska beslut. En intressant fråga särskilt när det hos stora organisationer blivit mer modernt med processer istället för en linjeorganisation. En process inriktad organisation kräver också att cheferna på lägre nivå vågar ta beslut inom sitt ansvarsområde i sin verksamhetsdel, vilket i sin tur kräver ett strategiskt ledande av högre ledning för att inte förhindra processerna. Strategiska besluts omfattning är i stora drag beroende av […]

Konflikt inom ORGANISATIONEN skapar Dynamik

FÖRSTA DELEN OMKRING INRE MOTIVATION HOS PERSONAL Vad är en konflikt? Låt oss börja med att se vad själva ordet betyder: konflikt [av latin confligere, stöta ihop], strid, tvist, motsättning. Vid konflikt på arbetsmarknaden är de vanligaste stridsåtgärderna strejk och blockad på arbetstagarsidan, lockout på arbetsgivarsidan. För offentligt anställda infördes konflikträtt, t.ex. rätten att strejka, 1966. Vi har ett gammalt nedärvt synsätt på konflikter som något vi absolut bör undvika. Detta för att vi oftast blandar ihop begreppet konflikt med […]

Delaktighet hos personal ger Framgångsrik verksamhet

Genom att tillåta personalen att bli mer delaktiga i beslut, ger man dem friheten att kunna påverka sin situation på arbetet. Detta leder i sin tur till att personalen börjar genomlysa sin egen situation och komma med förslag till förändringar. För att få ett bättre flyt och en lättare arbetssituation kommer personalen efterhand att bli mer benägen att ändra sitt förhållningssätt till arbetet och medarbetare. Detta leder sakta men säkert till höjd produktivitet och förändrade rutiner. Det gäller dock för […]

Utdrag ur Terrorns Marionett

Ett utdrag ur Terrorns Marionett, Författare Örjan Lindström,Luleå Så här satt vi nu, jag och en arabisk skönhet som helt naturligt genomskådade mig. Kunde känna hennes genomträngande blickar som sakta undersökte alla mina inre organ tills hon stannade vid hjärtat. Hon lade sin lena hand mot min hals och skrattade, -Får jag ta din puls vännen? Vad skulle jag svara? Nej borde väl vara rätt om jag ville behålla någon form av värdighet, men det skulle kännas dumt och framför […]